施工质量与安全保证体系.doc

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1、XX建设项目二标段施工质量与安全保证体系XX建设项目二标段项目部2021年5月28日一、 质量保证体系质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，施工中我们将严格按照施工的要求进行全面质量管理，做到好中求快，科学合理，消除一切质量隐患。1.组织措施工程质量实行领导责任终身制。健全质量检查机构，加强质量监督检查。2.管理措施开展全面质量管理。开展标准化作业。严格技术标准，尊重监理。严把材料关。.技术措施保证测量质量。保证土方、管道安装工程质量。砼原材料的检测与控制。砼拌合过程一定要严格把关。砼的浇筑。浆（干）砌石施工质量检测及控制。检测、隐蔽、钢筋工程质量。质量控制程序图

2、：准备工作推土机械准备学习图纸和技术资料测量仪器的准备学习操作规程和技术规程克服上道工序的弊病准备工作图纸会审办理上道工序交接手续各项工程技术交底审核严格执行操作规程施工中间检查按图施工自检、互检处理工序搭接完成进度甲方、监理代表参加共检现场文明施工执行验评标准质量评定不合格的处理（返工）试验记录自检记录资料整理施工记录质量评定记录二、 质量保证措施1. 建立质量检查制度体系1）在开工前，首先检查施工准备情况，技术交底、施工工艺和施工顺序、施工机械设备进场运行情况、材料质量检查等，全面作好施工准备工作，确保工程质量。在施工过程中，严格实行三检制，检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供为

3、下道工序的质量条件，不允许存在不合格工序。每道工序都须经专职质检员做出质量评定后方可进行下道工序施工。从而使本工程的质量得到保障。在施工过程中，项目部严格执行有关技术规程，对容易导致施工质量问题的操作，坚持经常性的检查，对违章和不符合规范的操作及时进行纠正处理。2）混凝土工程质量控制指标：按项目划分要求每单元做一组试块，通过试压需全部超过设计标号；回填土方工程质量控制指标：按实验室出具的击实试验报告，结合设计压实系数在0.90以上，现场检测干密度；浆砌石工程质量控制指标：按项目划分要求每单元做一组试块，通过试压需全部超过设计标号。施工控制方法、检测工具：在施工中严格砼配合比、振捣、压光、养护。

4、模具尺寸的效验及模具内脱模剂的刷、涂。检测主要工具为台秤、钢卷尺、水平靠尺和坍落度桶；干密度控制铺土厚度、土壤含水率、碾压遍数，检测主要工具为插尺、环刀、烘箱等。3）质量检查的程序采用自检、互检和专检相结合的原则进行，针对工程中不同工序的性质，质量检查按一般工序、重点工序、关键工序进行检查。施工人员必须严格按指令程序进行操作，并记录，申请待检。专职检查人员应主动请监理工程师到场检查，将最终检查结果填写在规定的表格中，请到场人员签字。4）加强质量经常性的检查，建立质量检查程序。坚持质量工作制。四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。5）坚持三级质量检查验收制度。对本项目

5、工程实行施工班组自检、施工队复检、项目质检科检验并会同监理工程师进行单元工程工序检查验收的办法。6）针对工程特点，建立各级管理人员，切实做到各司其职，各负其责，责任分明。7）坚持技术交底，从项目部、班组到人头逐步分解落实工作指标，管理指标，保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，增强个人责任感和质量意识。8）建立检查和工序交接制度，检测按照“跟踪检测”“复检”“抽检”三个等级进行。发现问题及时纠正。对工序上不合格，不能进行下道工序。 a.由施工班组兼职质检员根据作业内容、技术要求、对班组的施工质量进行检查；保证每个班组在施工过程中均有质检员跟班作业，做

6、到“预防为主”，发现问题及时解决。并在“施工日志”中详细记录作业内容（单元、分部工程）、地点（桩号、高程）、检查内容、检查结果、作业班组、时间等。b.班组互检合格后方可交接班。c.各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。d.施工队复检合格后方可通知项目质检科进行终检，并认真填写相关单元工程工序检查表。e.由项目质检科会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收，并进行验收鉴证。f.单元工程各工序完成后进行单元工程质量等级评定。2. 制定质量检查验收制度a.明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。b.确保质检工作的科学性、独立性和规范化，作到质检资料的准确、完整和及时。c.确

7、保完成的工作内容未达到合格的质量标准不得转序、不得覆盖。d.各级质检人员有权要求施工单位对不合格的工程内容进行返工或返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。e.严格执行班组交接制度和工程验收签字制度，未经监理工程师的书面批准不得随意变动工程内容、设计图纸和尺寸；未经监理工程师批准签字的所有资料不能作为施工验收的依据，要确保所提供的数据和资料的真实、可靠。在进行下道工序前必须经工程师的和质检人员对前道工序进行检查签证，合格后方可进行下道工序。主要工序应有监理工程师验收签字。f.质检人员每天定时到工地进行质检、不定的随时抽检，发现问题及时指出立即纠正。实行全面质量管理，积极开展队小

8、组活动，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术、新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。3. 提高质量意识，落实各项制度3.1加强质量教育1）首先要加强质量教育，在竞争激烈的今天，对于一个施工企业，没有质量就没有信誉，没有信誉就无法生存，就会被淘汰。因此我们坚持在整个施工队伍中加强“质量是生命、信誉第一、速度是效益”的全员质量教育，树立“信誉高、质量好、速度快”的良好的企业形象。2）在企业全体职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，并教育职工，使其认识到质量工作好坏与每个人利益息息相关，搞好质量工作必须由全体职工来抓，从各个施工环节抓起，把搞好质量工作变成职工的自觉行动

9、。3）对作业人员定期进行质量教育和考核，教育作业队人员应严格按设计及规范要求施工，确保工程质量。4）经常教育各级质检人员必须做到“四勤”，即脑勤、眼勤、手勤、嘴勤，发现有不一按程序技术要求操作的，及时指出，并通知有关人员。3.2、加强质检工作,实行质量终身制1）坚持质量挂牌，质量讲评，质量，双检，质量事故分析，通报处理等各项行之有效的质量管理制度，签订合同实行质量终身负责制。2）项目经理部建立严密的质量检查组织机构，充分发挥质检机构和专职质检人员的作用。在我方自检、互检、专检的前提下，提供各种便利条件，积极主动，热情地配合监理工程师工作，接受监理工程师的监督和帮助，保质保量地完成合同施工任务。

10、对全体进行全面质量管理教育，牢固树立“质量第一”观念，贯彻预防为主，预防与反关相结合的方针，克服工序衔接中出两现的问题，防患与未然，彻底根除事故隐患，精心组织，精心施工，确保施工质量达到优良。4.设置工序质量控制点,质量控制关口前移。设置工序质量控制点是为了突出质量控制“预防为主”的原则，强化质量控制管理，抓住关键，使质量控制更加积极有效。4.1、严格技术交底制度1）施工前组织技术人员、管理人员严格审核图纸，发现问题及时与监理工程师取得联系，待确认后再进行施工。2）认真落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序施工前一天，由技术人员进行技术、工艺、质量的详细交底，交接双方必须在书面交底资料上签字

11、。对新材料，使用前先进行试验，掌握其性能特点后再大面积施工。采用新工艺前，首先对操作人员进行技术培训，考试合格后方能上岗。3）严格按照设计和施工规范要求施工，未经甲方或监理工程师的书面批准不得随意变动设计图纸和尺寸；未经监理工程师批准签字的所有资料不能做为施工的依据。 4.2、实行规范化管理规范化管理，是保证质量的有效手段：要坚持十二项质量管理制度，即设计文件审核制；开工报告审批制；测量双检复核制；技术交底制；隐蔽工程检查签证制；工程试验制；材料进场质检制；定期质量检查制；变更设计报批制；工程质量评定制；质量事故报告制；验工计价质量审核制。5. 保证工程质量的技术措施1）按合同规定，所有向监理

12、工程师提交的报告：开工报告、施工方案、施工组织计划、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分工程施工计划。需要由承包商提供补充设计和施工详图等工程文件和报告，均应编制质量计划、质量措施、质量管理、质量标准、质量体系等。2）采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布典线报监理工程师审查。3）所有实施性施工方案、施工方法、施工工艺都必须经监理工程师认可后，方可正式施工。6. 资料的管理和归档1)认真做好施工记录

13、，及时办理各种验收签证手续，保证资料的收集整理，审核与工程施工同步进行，保证质量资料规格、标准，数量满足要求，做到资料真实、齐全，工程竣工后装订成册归档。2）专检资料与施工同步，分部分项填写，完成一项评定一项。3）保证资料不缺项及遗漏并对口，以便真实反映工程内在质量。4）各级质检人员均应做到资料真实，不得虚填谎报资料，如发现弄虚作假现象，对当事人给予必要的经济处罚，屡教不改者撤离本岗位。7. 严把材料采购、进场、使用检验关1）原材料进场必须有材质证明或复验报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑议的材料先进行复验，试验合格后再使用，不合格者杜绝使用，坚决清

14、理出场。2）每批进场的水泥要向监理工程师提供供货抄件，说明厂名、水泥品种、标号、数量和出厂日期，并要提供出厂合格证及试验报告。每批水泥进场后，要对水泥作抽样检查试验，如试验不合格，不管厂家证明如何都不得使用。水泥受潮或出厂日期超过三个月必须重新作水泥试验，并按检验结果使用。3）细骨料应按规定作筛分试验，符合要求再使用，并且不得含团块、软质或片状颗粒。粗骨料必须作筛分和强度试验，符合要求后才能使用。8. 信息管理措施每天晚上施工队长和班组长、技术人员碰头，根据计划安排，了解当天的工程质量和进度情况，作出第二天的计划安排，及时掌握现场施工情况，反馈现场施工信息，有问题及时向上反映，以便根据反馈情况

15、及时调整施工进度计划。每周按时召开各单位行政、技术、质检负责人参加的工程施工会议，对进度、质量、安全等情况作出详细汇报，对施工中存在的问题进行比较、分析，及时找出原因，从而制定出相应的调整整改措施和解决办法，按进度计划安排好下一阶段的施工工作。9. 与监理单位的配合措施1）我公司将组织项目部迅速进驻现场，做好施工准备，进一步编写施工组织设计，详细编制施工进度计划，填写开工申请报告，报请现场监理工程师检查，经监理工程师检查后认为具备开工条件，签发开工令，我公司方可正式开工，确保施工符合程序。2）开工前，我公司将编制详细施工进度计划上报监理工程师，使监理工程师能对整个工程全面监控，指导我公司合理调

16、整进度。分项工程开工前，先做好施工放线，准备施工材料，填写分项工程开工报告，报请现场监理工程师审查，经审查合格并签署“同意”意见后再开工。3）施工中各关键工序和隐蔽部位提前24小时向监理工程师报告，请求旁站监理和现场验收，以确保中间环节的施工质量，并使之处于监理工程师的全程监控之下。4）施工中按质检站提供的项目划分方法进行单元工程划分，每完成一个单元工程后，按“三检制”原则对该单元工程进行质量检查，如实填写检测数据，做出相应质量评定，报监理工程师审核。5）积极主动的和监理沟通，认真的听取监理对工程质量、进度、施工方法、技术措施等指导意见，使之正确合理的随时溶入在各个施工过程中，圆满保质保量完成

17、本合同工程。10. 实行质量考核奖罚制和一票否决权制度为了调动全体施工人员的积极性、促进全体施工人员增强质量意识、坚持“严字当头、质量第一”的方针，本公司实行施工工作质量考核奖罚制度，其主要内容有：(1)对各部门进行工作质量考核，采取质量风险抵押金和岗位质量效益工作挂钩措施。(2)对质量监控检查人员的考核，分部分项核验质量等级达标率、质量检查准确率和质量等级评定正确率为基础全面进行，抽调业务能力较强、技术素质良好、经验丰富、责任心强的施工人员上岗进行质量监控和检查工作。(3)对施工班组的操作人员实行工程量及生产质量“挂牌作业”，绝不容许不合格单元存在，对质量实行一票否决权制度。(4)对在工程施

18、工中做出优异成绩和贡献的人员进行表彰和奖励；对质量意识淡薄、责任心差的人员进行处罚，做到“奖优罚劣、奖罚分明”，从而使每个职工均能发挥其主观能动性和工作积极性，做到以个人的施工质量促公司的施工质量，以公司的施工质量求公司的发展，在以公司的发展带动个人的发展。11. 建立完善的工地试验室试验是确定工程材料、工艺参数并对工程进行质量检查的重要手段，因此，建立相应规模的试验室是保证工程质量，作到检测资料科学、准确、及时的保证。我们将在工地试验室配备足够数量、性能完善的土工材料试验设备仪器，以满足本工程的工艺材料试验和质检需要。三、 施工安全保证体系1、安全目标我们的目标是：必须保证人身死亡事故为零，

19、杜绝人身重伤，人身轻伤事故控制在12%以内。杜绝工程设备事故，杜绝火灾及交通事故。工程项目管理机构人员表序号姓名职务职称从事类似工作年限1项目经理工程师2技术负责工程师3安全员/4施工员/5材料员/6质检员/7资料员/2、建立安全生产保证体系项目部经理任安全组长，每个作业面配备专职安全员。项目经理 项目副经理项目总工程师 钢筋、模板加工浆砌石施工队土石方施工队用电线路及现场设备混凝土施工队本公司管理体系见图 生产经理生产副经理总工程师安全科项目经理安全员队长队长队长安全生产小组人员名单组 长：副组长：组 员：3、建立安全施工制度1.要保证完成任务，安全是重要的保障条件，施工现场严格按建设部颁发

20、的建设施工安全检查部分表及安全操作规程进行施工，做到谁抓生产谁负责安全。2.建立健全组织，建立安全施工领导小组，由副经理全面负责安全工作，各施工队、组安全工作由队长、组长亲自负责，层层签订安全生产合同，实行安全生产一票否决权的硬指标，严格奖罚制度。设立安全标示牌，写清安全事项，严防偷盗，调解纠纷。3. 加强安全生产、严格执行安全管理规章，围绕安全目标对整个施工过程，全民进行安全管理，建立安全责任制，严格执行安全工作承包责任书同时与民工队签订安全合同，强化工地全体人员的安全意识，安全第一，预防为主。对现场施工人员进行安全教育，学习各种及有关安全技术操作规程，未经安全教育未签责任书者严禁上岗。4.

21、施工现场临时设施搭设，脚手架、施工临时用电等由工地专职人员安装，安全员检查验收后方可使用，施工现场做到布局合理，防范严密，工地做好灯明路平，标志醒目，安全防护设施齐全，施工现场悬挂安全标语，机械由专人现场调度。5.定期组织由项目负责人，施工技术负责人，质检员及现场有关施工管理人员参加安全检查。进行防漏电、防水防煤烟中毒等安全教育。做好现场的安全事故统计报表工作，发生安全事故及时处理，对违反安全制度蛮干者公司严肃处理。4、安全施工保证主要内容制订详细的安全施工措施，加强施工现场安全管理在制订施工计划的时候，充分考虑施工内容和工地的实际情况，采取相应的措施，尽量消除和减少各类不安全的因素，确保人身

22、安全和工程安全。这些主动脉包括如下内容：（1）供电线路和用电器材的质量等级和安全防护。（2）机械设备的操作安全。（3）高空作业。（4）车辆运输。（5）突发性自然灾害。5 安全施工保证措施5.1脚手架安全要求（1）钢管脚手架外径应用48-51mm，壁厚3-3.5mm的钢管长度，以4-6.5米和2.1-2.3米为宜，在严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹锯口的不得使用。（2）扣件应有出厂合格证，发现有裂纹、变形、滑丝严禁使用。（3）钢管外架立杆应垂直稳放在垫木上，立杆间距不得大于2米，大横杆间距不得大于1.2米，小横杆间距不得大于1.5米，立杆、大横杆接头应错开，用扣件边紧螺栓不得用铁丝绑扎，直径小的、容易

23、断裂的木杆不准使用。5.2 施工机具安全要求（1）施工现场用施工机械、用电设备，凡转动部位均应加设防护罩或挡板，并有良好的保护接地接零。（2）电焊机使用、存放应有防雨措施。（3）乙炔发生器离明火距离应大于10米，并有防火安全装置，并设保险链。（4）所有施工机械严禁带“病”工作。5.3临时用电安全要求（1）在建工程离压线（含脚手架）距离在1KV以下时不少于4米。（2）临时用电线路完好，电杆上设横担绝缘子，严禁将线架在脚手架或树上，绝缘铝线截面不少于16mm2，铜线10mm2。（3）施工现场所有电设备除做保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置。（4）配电箱、开关箱的电器安装符合要求，保

24、护零线接法正确，应采用绝缘导体，不得外露带电部分。（5）开关箱中必须装设漏电保护器。（6）配电箱、开关箱的进出线必须在下面，严禁设在其它面。5.4 施工现场安全要求1、施工现场在业主划定范围内设圈。尊重当地民族习俗，与当地群众和眭相处。2、 选择醒目位置集中悬挂“六牌三图”。即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌及现场平面布置图、工程施工进度计划网络及工程施工进度形象图。3、殊工种人员要持证上岗，禁止无证操作，无证驾驶。6、劳动保护措施提供劳动保护用品，进行必要的安全防护1）劳动保护根据中华人民共和国劳动法对劳动保护提出了明确的要求，我们将严格遵守这些规定，并对相关人员发相应的劳动保护用品。这些用品主要有：电工绝缘鞋、防护手套、安全帽、防尘口罩、工作服等。2）安全防护和安全警戒在危险作业区或地段设安全护栏或安全网，必要时设安全警员警戒。在相应的场所和地段设置安全警示牌和警示标语。对不安全事故坚持不放过的原则，即：事故原因未查清不放。事故未处理不放过，事故责任者未受到教育不放过。