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  • 物流部对质量流量计的管理及质量流量计在贸易交接中应注意的问题,第一部分:质量流量计的配置管理 第二部分:质量流量计使用中相关因素的影响 第三部分:质量流量计使用过程中出现的非正常情况案例介绍,第一部分 质量流量计的配置管理,一、为何要使用质量流量计,质量流量计由于能直接测量介质的质量流量较其他流量计具有无法比拟的优势,容积式,速度式流量计测的是介质的在线体积,还需准确测量介质的在线温度、密度和压力
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:37 / 阅读:3
  • ,物流部安全培训,培训介绍,第一章:安全的定义 第二章:个人安全防护及相关信息 第三章:仓库安全注意事项 第四章:常见的仓库安全现场情况 第四章:安全标识,安全的定义,了解安全 概念:安全就是让那些能够造成伤害或是能够造成重大经济损失等等不可接受的风险,得到有效的控制,从而使人们避免遭受伤害和经济损失。 目的:清除隐患,排除险情,预防事故发生。 保证安全 安全生产管理方针:“安全第一 、预防为主、
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:31 / 阅读:4
  • 运筹学基础,张建华,参考教材,用WINQSB解题 王星、陈涛.实用物流运筹学.上海财经大学出版社,2009. 用简单方法(图上作业)解题 韩大卫 .管理运筹学.大连理工大学出版社,2006. 用数学方法解题 教材编写组.运筹学.清华大学出版社,2006. 用EXCEL解题 陈士成.实用管理运筹学:基于excel.清华大学出版社,2011. 用MATLAB解题 刘顺忠.管理运筹学和MATLAB软件应
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:56 / 阅读:3
  • 物流與運籌管理 Chapter 1 通路與供應鏈,1-2,,第一章 通路與供應鏈Business Channel and Supply Chain,物流與運籌管理 Chapter 1 通路與供應鏈,1-3,綱要,商業通路結構 配銷流通經濟 通路功能 供應鏈之形成 供應鏈管理,物流與運籌管理 Chapter 1 通路與供應鏈,1-4,,通路系統要素,物流與運籌管理 Chapter 1 通路與供應鏈,
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:39 / 阅读:6
  • 物流運籌管理的構造整合,物流管理所從事的活動內容為何? 有效實行少量多次的物流活動 削減庫存的ABC分析與品目刪選 庫存管理有哪些手法? 物流成本的構造如何? 物流ABC如何徹底改變企業運作? 物流ABC的基本結構為何? 決定貨車運費的基本思考。,物流管理所從事的活動內容為何?,重視交貨率 能依訂購要求交貨之比例 交貨率低缺貨或作業疏失 徹底實踐低成本作業的目標 物流服務是指在某一條件下,接受顧客
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:24 / 阅读:4
  • 第五章,,物流信息管理支持技术,第一节 数据分析技术,一、数据库技术 1、数据库的定义与特点 数据库是存放在计算机存储设备中的以一种合理的方法组织起来的,与公司或组织的业务活动和组织结构相对应的各种相关数据的集合,该集合中的数据可以为公司或组织的各级经过授权的人员或应用程序以不同的权限所共享。 最少的冗余度; 应用程序或用户对数据资源共享; 数据独立性; 对数据的定义、操纵和控制,由数据库管理系统
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:46 / 阅读:4
  • 物流趋势之掌握,明確系統化區隔 當訂單處理、倉儲規劃、存貨管理以及運輸配送管理做適切的整合時,能影響企業的競爭成本的市場需求創造的能力。 強化零售通路 消費者需求趨向於多樣化,加上零售業更新,形成企業化、組織化、以擴大經營規模,使得末端零售通路變強。 營運設施需求考量 7-11物流中心投入大量資金、土地及技術,7-11物流之戰略 (1),完善的後勤支援 1. 強力後勤 2. 配送效率 3. 即時供
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:42 / 阅读:4
  • 2020/11/1,1,第5讲 需求预测,5.1 预测及其作用 预测是对未来可能发生的情况的预计与推测。 作用 “凡事预则立,不预则废”。预测为人们提供了即将发生的情况的信息,增加了成功的机会。 但预测不是一门精确的科学,它是科学与艺术的结合。 预测离不开科学测定的数据,也离不开人们的经验和判断。 不能因为预测的失误而否定预测。,2020/11/1,2,,预测的特性 1、预测的基本假设:过去的发展
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:36 / 阅读:3
  • 第四章,,物流信息管理设施与设备,第一节 物流设备概论,一、物流设备的界定及类型 所谓物流设备是指进行各项物流活动所必需的成套建筑和器物,组织实物流通所涉及的各种机械设备、运输工具、仓储设施、站场、电子计算机、通讯设备等。,物流系统的组成要素,物流系统的组成要素,物质基础要素,功能要素,结构要素,,,,,物流站、场、港、物流中心、仓库,物流线路等,仓库货架、进出库设备、加工设备、运输设备等,包装工
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:50 / 阅读:2
  • 1,CAU HYX,一、 物流起源 1/5,1、社会的经济活动是由生产、消费、流通三个领域组成 生产领域:将生产资料进行物理变化或化学变化,制成各种产品满足社会消费的需求,生产的结果为有形产品。 消费领域:消耗产品或商品使用价值,满足自己的某种需求,消费的结果为废弃物。 流通领域:将生产和消费联系起来的领域,流通的结果是产品或商品的物权转移和在时间空间上的流动。,2,CAU HYX,2、产品或商品
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:70 / 阅读:4
  • 1,第 六 章 物流责任成本与 成本绩效评价,2,6.1物流成本绩效评价概述,物流成本绩效评价是指在会计和财务管理的基础上,运用数学统计和运筹学方法,采用特定指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量、定性分析,对企业物流系统的运行状况和物流活动的业绩进行的综合评判。,6.1.1物流成本绩效评价的原则和意义,1.原则 整体性原则 动态性原则 例外性原则 2.意义:可以正确评价物流企业过
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:60 / 阅读:4
  • 供应链一体化物流管理 王 旭 博士、教授、博士生导师 重庆市现代物流生产力促进中心 主任 重庆大学 贸 易 与 行 政 学 院 院长 重庆市人民政府决策咨询专家委员会委员 2010.06,内 容 提 要,一、现代物流的发展背景 二、现代物流的内涵及其发展 三、物流活动及系统构造 四、供应链物流的几种模式 五、物流管理信息化,一、现代物流的发展背景 制造业和商业模式发生了重大变化,人类
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:92 / 阅读:4
  • ,“IE亮剑”全国工业工程应用案例大赛 某企业新生产园区物流设施规划,重庆大学代表队,指导老师: 杨育 报告人: 刘伟孔 成员: 陈伟东 高飞 刘伟孔,提 纲,案例背景,问题分析,技术方法,调研历程,方案设计,工作思路,方案评价,改善绩效,1、案例背景,某民营制造企业近几年进入了快速发展的轨道,并且制定了未来要发展成现代制造企业的目标。为了适应企业的快速发展,企业在已有几个制造基地的基础上
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:48 / 阅读:5
  • 更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库,前言 供应问题的存在 传统采购组织:功能式组织 供应问题造成竞争力的下降 企业采购行为的发展 21世纪的市场法则--变化与时间 供应管理的程序与工具 供应流策略(Supply Stream Strategy),第五章供应管理,更多免费资料下载请进: 中国最大的免费课件资源库,企业购买决策的参与者,1、使用者指组织中实际使用该产品或服务的人员。(提出
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:25 / 阅读:4
  • 第3章 仓储设施与设备,本章要点: 掌握仓库的类别及普通仓储系统的组成 掌握储存设备的类别与功用 掌握常用货架的类型、结构、基本参数和用途 了解计量设备的种类和用途 了解计量设备的种类和用途,关键词: 仓库(warehouse) 自动化仓库(Automatic Warehouse) 立体仓库(Stereoscopic Warehouse) 货架(Goods shelf) 托盘(Pallet),物流
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:80 / 阅读:3
  • 宝供物流集团 物流研讨会,XX年度基金局仓库的设计与运行,全体人员介绍,我是 Ed Simpson 我们是一家国际性的物流顾问公司 我得知务实政策咨询 我的主要职责 我参加这次研讨会的目标是使,国际性物流顾问,技术与服务,打开网址: 浏览有关LCI的介绍,并可以点击每个箱子来进一步了解LCI技术与服务的细节,公司简介,LCI 职责 (任务目标),LCI 方略,项目管理,战略及策略计划,供应链
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:27 / 阅读:3
  • 第一章物流组织结构,,物流供应链,定义: 一项战略概念,它包含对从供应商到顾客依次进行的活动的了解和管理,这些活动将使生产供应渠道增值。,物流组织的演进,组织变革的需要 在过去的二三十年中,企业的物流管理已变得日益重要和复杂化,今后其战略重要性将进一步加强。 尽管众多因素加深了公司对物流流程的重视,对物流问题的意识与关注并不能自动转变为物流活动的有效性和高效性。,物流组织的演进,组织变革的需要(续
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:179 / 阅读:3
  • 物流规划关键技术,物流规划技术的发展历程 物流规划的基本内涵 物流规划技术的介绍,物流规划关键技术内容,物流规划技术的发展历程,物流规划技术的发展历程 物流规划技术发展一览表,物流规划理论的研究在国际上是一个非常活跃的研究领域。但是在我国的发展还相对滞后,基本处于研究的起步阶段,没有形成科学的方法体系,不能为区域物流系统和物流园规划提供足够的决策支持和理论依据,导致我国物流建设过程中出
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:110 / 阅读:4
  • 物 流 规 划 整体规划原则和信息规划,袁召见,,湖南交通学院物流专业学术交流报告,前言,1、物流规划的内涵 选址规划 设施规划 搬运规划 运输规划 仓储规划 信息规划 业务规划,本节课将介绍到的内容 1、物流整体规划一般程序 2、物流信息系统规划,一、物流整体规划,物流整体规化的前提条件: 1、资金状况 2、业务状况 3、发展方向 4、成本概算 5、物流中心的定性,物流整体规化要解决的问
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:33 / 阅读:3
  • 物流要素,物流学第三章,第三章 物流要素,物流的流动要素 物流资源要素 物流网络要素 物流功能要素,3.1 物流的流动七要素,流体(object of flow) 载体(carrier) 流量(amount and volume of flow ) 流向( direction of flow ) 流程(distance of flow ) 流速(speed of flow ) 流效(effecti
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:93 / 阅读:4
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