点石文库

top
  • 第三章 物流需求预测,,大 纲,,第三节 物流需求预测,第一节 需求与预测概述,,第二节 物流供给与需求,,,第四节 物流需求预测方法,,第五节 物流需求预测实例,,第一节 需求与预测概述,一、需求的定义和特性 1. 需求的时间性和空间性 2. 需求的规律性 3. 需求模式的稳定性 4. 一次性需求和长期需求 5. 派生需求与独立需求,第一节 需求与预测概述,二、需求的可预测性 有规律需求,具有高
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:40 / 阅读:3
    物流,需求,分析
  • 物流系统规划 物流需求与预测,教育部第二届全国高校物流骨干教师培训班,主讲人:张锦 教授 西南交通大学 电话:028-87634588 13808028678 E-mail : zhjswjtu 263 . net,物流系统规划的地位与作用,教育部第二届全国高校物流骨干教师培训班,物流系统的规划的特点与意义,物流系统规划的内容结构,示范教学(第四章、物流需求与预测),教育部第二届全国高校物流骨
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:32 / 阅读:2
    物流,需求,预测
  • 物流采购管理,主编:刘华 制作:李晓新 2008年5月,物流采购管理,第一章 采购概述 第二章 采购组织机构与管理制度 第三章 采购计划与数量的确定 第四章 采购价格与成本管理 第五章 采购的实施 第六章 供应商管理 第七章 采购的方法 第八章 采购谈判与采购合同,第一章 采购概述,第一节 采购的定义 第二节 采购作用及要求 第三节 采购管理及战略意义 第四节 采购与供应链管理,第一节 采购的定义
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:620 / 阅读:4
    物流,采购,管理,课程,讲义
  • 采购与供应管理,制作人:李杏元,第一章 采购与供应管理概述,采购与供应管理的含义 采购与供应管理的作用 企业采购管理组织与岗位设置及职责,第一节 采购与供应管理的概念,一、采购定义 所谓采购,是在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为了获取商品对获取商品的渠道、价格、数量、质量、时间等进行预测、抉择,把货币资金转化为商品的交易过程。它具有明显的商业性。 供应定义:是指供应商或卖方向买方提
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:101 / 阅读:3
    物流,采购,供应,管理
  • 物流采购管理,主编:刘华 制作:李晓新 2008年5月,物流采购管理,第一章 采购概述 第二章 采购组织机构与管理制度 第三章 采购计划与数量的确定 第四章 采购价格与成本管理 第五章 采购的实施 第六章 供应商管理 第七章 采购的方法 第八章 采购谈判与采购合同,第一章 采购概述,第一节 采购的定义 第二节 采购作用及要求 第三节 采购管理及战略意义 第四节 采购与供应链管理,第一节 采购的定义
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:620 / 阅读:4
    物流,采购,管理,yeauon
  • 如何评估和改善仓库管理,Andy Li,培训的目标,对仓库管理的要点有清楚的认识和掌握。 对仓库评估的角度和内容有比较清楚的认识。 对仓库管理改善的步骤有清楚地认识。 对仓库管理改善的技术方法有初步了解。,目 录,1. 仓库管理的主要内容 仓库流程管理 仓库人员管理 仓库设备、设施管理 仓库系统管理 库存控制,目 录,2. 评估仓库运作水平的主要内容 评估仓库管理状况30问 仓库现场运作规则 仓
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:62 / 阅读:3
    物流,采购,仓库,管理,如何,评估,以及,改善,改良
  • 1,配 送 管 理,1、配送模式 2、配送系统管理 3、配送计划与组织 4、配送业务管理,主 要 内 容,2,,5、配送中心管理与规划 6、配送质量管理 7、配送员工管理 8、农业、制造业、批发零 售业、快递业配送管理,主 要 内 容,3,第一章 配送管理概论,第一节 配送的概念与作用 一 概念 1、物流术语中的定义: 在经济合理区域范围内,根据用户要求, 对物品进行拣选、加工、包装、分割、 组配
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:53 / 阅读:2
    物流配送,课件,第一章
  • 8 配送管理,Distribution Management,本章主要内容,第一节 配送概述 第二节 配送的类型 第三节 配送中心,第一节 配送的概念,日本对配送的定义 我国对配送的定义 配送的特点 配送与运输的区别对比 配送的意义和具体作用,日本对配送的定义,“将货物从物流据点送交给收货人”。 ----日本工业标准JIS物流用语 “从发货地到消费地之间,所有进货品、发货品及库存品都是有计划
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:46 / 阅读:5
    物流配送,管理
  • 1,第二章配送作业,,2.1配送作业系统 2.2配送作业内容 2.3配送作业流程,2020/11/1,浙江科技学院经济管理学院,2,2.1 配送作业系统,一、配送一般作业 订单处理进货存储分拣配货配装送货 备货 ) 理货)送货) 二、配送特殊作业 无储存环节(转运型)多品种保质期短 进货分拣暂存拣选配货配装送货 无分拣环节(分货型)少品种保质期较长 接货储存装货送货 有流通加工环节(加工型)多规
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:60 / 阅读:3
    物流配送,系统
  • 物流配送的产生与发展,,第一节配送概述,一、配送的概念 (一)配送的概念 在现代物流活动中,配送是一种特殊的综合的活动形式,是商流和物流紧密结合的产物,它具有特殊的位置,它几乎包含所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在小范围内的物流活动的综合体现。 我国 年 月颁布的中华人民共和国国家标准 物流术语()给出了一个关于配送的更加规范的定义:配送是“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:31 / 阅读:3
    物流配送,产生,发生,发展
  • 物流配送管理与作业, 配送概述 配送中心,一、配 送,(一)配送的概念与含义: 概念: 在经济合理的区域范围内,根据用户要求,在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,以合理的方式,按时送达指定地点的物流活动。 含义:以顾客为中心(7 R) 配送是小物流 配送往往是小范围的物流活动 配送是高水平的送货有组织、有计划的送货,(二)配送和运输的联系与区别,运
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:46 / 阅读:3
    物流配送,概述
  • ,物流配送中心的营运管理,,,2004年5月26日北京,,主讲人 许胜余高级工程师,,,,物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,,,,通常,我们所说的物流是指商品销售的物流活动,是指商品被生产出来以后,经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货销售企业最终消费的物流活动。
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:90 / 阅读:3
    物流配送,中心,营运,管理,点击,下载,阅读,浏览,powerpo
  • 第一节 物流配送中心的平面规划 一、关联性分析 (一)定性关联图,第五章 物流配送中心设施规划,(二)定量从至图,二、配送中心内货物流动路线分析 (一)货物种类与数量的分析 1. 将所处理商品的种类按出、入库批次顺序进行整理,并根据运营时的作业进行分类; 2. 设定所分类的每种商品的作业量; 3. 对于商品的种类和作业,用横坐标P表示种类,纵坐标Q表示数量,按处理量的大小顺序排列成为曲线,并绘制图
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:16 / 阅读:3
    物流配送,中心,设施,规划,计划
  • 物流配送中心评价指标,一、系统综合评价的概念 系统综合评价概念就是根据系统确定的目的,在系统调查和系统可行性研究的基础上,主要从环境、经济、和社会等方面,就各种系统设计方案能够满足需要的程度与之消耗和占用的各种资源,进行评审,并选择技术上,经济上,可行性上最合理的方案。,二、物流系统评价体系,1.指标体系确立的原则 评价指标既要全面反映出所要评价的各项系统的各目标要求,尽可能做到科学、合理且符合实
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:11 / 阅读:3
    物流配送,中心,评价,指标
  • 1,第六章 物流配送中心总体规划,2,一、物流中心区域 P73,物流主作业区 包括进货区、理货区、拣货区、存储区、发货区、退货区、流通加工区等 物流配合作业区 包括停车场、道路等 办公事务区 包括办公室、会议室等 劳务活动区 包括宿舍、食堂、司机休息区,3,二作业区域能力确定方法 P80,以下分别介绍仓储及拣货区的作业能力确定方法。,1 仓储区的储运能力规划 仓储区的储运能力的估算方法有两种: (
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:52 / 阅读:3
    物流配送,中心,规划,计划,设计,第六,物流,总体规划
  • ,物流配送中心的营运管理,,,,,主讲人,,,,物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,,,,通常,我们所说的物流是指商品销售的物流活动,是指商品被生产出来以后,经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货销售企业最终消费的物流活动。,,,,,,,,现代物流是包括原材料的流通
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:90 / 阅读:4
    物流配送,中心,营运,管理
  • ,物流配送中心的营运管理,,,,主讲人 许胜余高级工程师,,,,物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,,,,通常,我们所说的物流是指商品销售的物流活动,是指商品被生产出来以后,经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货销售企业最终消费的物流活动。,,,,,,,,现代物流是
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:90 / 阅读:4
    物流配送中心的营运管理改,物流配送,中心,营运,管理
  • 物流配送,配送的含义,日本工业标准:将货物从物流结点送交收货人。 日本物流手册:生产厂到配送中心之间的物品空间移动叫“配送”。 美国:实物配送这一领域涉及将制成品交给顾客的运输实物配送过程,可以使顾客服务的时间和空间的需求成为营销的一个整体组成部分。 定义:配送就是按照客户的订货要求和时间计划,在物流结点(仓库、商店、货运站、物流中心等)进行分拣、加工和配货等作业后,将配好的货物送交收货人的过程。
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:42 / 阅读:3
    物流配送
  • ,物流配送中心的营运管理,,,,,,,物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,,,,通常,我们所说的物流是指商品销售的物流活动,是指商品被生产出来以后,经过销售进入最终消费的物流活动,即生产企业发货销售企业最终消费的物流活动。,,,,,,,,现代物流是包括原材料的流通、产品分配
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:90 / 阅读:3
    物流配送中心的营运管理,物流配送,中心,营运,管理
  • 2020/11/1,1,ILT物流部门经理证书培训,2020/11/1,2,一、商务及其附属活动,结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些? 划分组织的方法: 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分(事业部形式)矩阵式结构。,2020/11/1,3,一、商务及其附属活动,控制范围 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织:可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制组织:
    积分:18 元 / 时间:2020-10-27 / 页数:142 / 阅读:3
    物流,部门经理,证书,培训
关于点石文库 - 投资与合作 - 会员权益 - 联系我们 - 声明 - 人才招聘

点石文库上传QQ群: 862610017    侵权投诉客服QQ:3339525602  下载帮助客服QQ: 3339525602 

点石文库版权所有  联系邮箱:3339525602#qq.com (请把#改为@)

 工信部备案号:湘ICP备19015001号-1

收起
展开